MALT Lancia un nuovo quadro strategico

26 settembre 2025

Due anni fa abbiamo condiviso MALTI pilastri strategici di con voi. Oggi vogliamo parlare di cosa verrà dopo: il nostro nuovo quadro strategico

As MALTCome team dirigenziale di, ci siamo impegnati a comprendere le sfide in continua evoluzione che la comunità agricola di Marin si trova ad affrontare. Negli ultimi anni, abbiamo avuto ampie conversazioni con agricoltori, allevatori, lavoratori agricoli, donatori, personale, membri del consiglio di amministrazione e partner della comunità.

Ciò che è emerso sono temi chiari e coerenti che hanno contribuito a dare forma il nostro nuovo quadro strategico che siamo entusiasti di condividere con voi.

Cosa abbiamo imparato dalla nostra comunità

La protezione del territorio è ancora il punto di partenza
I terreni permanentemente protetti per l'uso agricolo costituiscono il fondamento del futuro dell'agricoltura.

Investire nella gestione responsabile sta trasformando positivamente il panorama
Investimenti costanti nella gestione del territorio rafforzano le attività agricole, l'habitat della fauna selvatica e la resilienza climatica.

Le pressioni economiche si stanno intensificando
Le attività agricole in tutta la regione sono alle prese con costi crescenti, aumenti delle assicurazioni e carenza di manodopera che minacciano la sostenibilità a lungo termine.

La successione nelle aziende agricole familiari è a rischio
Molte aziende agricole a conduzione familiare incontrano notevoli ostacoli nel passaggio di consegne alla generazione successiva, principalmente a causa dei costi operativi e delle spese di avviamento che superano il potenziale di guadagno realistico.

La crisi immobiliare colpisce tutti
I datori di lavoro del settore agricolo segnalano costantemente difficoltà nel reclutare e trattenere i lavoratori perché semplicemente non esiste un posto in cui vivere a prezzi accessibili, raggiungibile tramite tragitto casa-lavoro, e i membri della comunità agricola spesso hanno poche o nessuna altra scelta se non condizioni abitative scadenti.

L'accesso alla terra rimane limitato
I giovani interessati all'agricoltura incontrano notevoli ostacoli all'avvio di un'attività, tra cui l'accesso alla terra e i costi di avviamento rappresentano gli ostacoli più significativi.

Un allevatore di bovini da latte ha riassunto la situazione: "Ora abbiamo protetto la terra, ma i miei figli non possono permettersi di prendere in mano l'azienda". Queste sfide non sono questioni politiche astratte: oggi colpiscono aziende agricole e famiglie reali in tutta Marin.

Grazie alla tutela e alla gestione di quasi 59,000 terreni agricoli produttivi privati ​​negli ultimi 45 anni, ovvero più della metà di quelli di proprietà privata di Marin, abbiamo costruito solide fondamenta. Il nostro quadro strategico affronta il tema di come garantire che tali fondamenta sostengano un'economia agricola locale sostenibile per le prossime generazioni e oltre.

Esplora il nostro nuovo quadro strategico affrontare le sfide in continua evoluzione che affliggono la comunità agricola di Marin.

Il nostro nuovo quadro strategico per il 2025-2030

Ecco perché sono entusiasta di condividere MALTQuadro strategico per il 2025-2030Questo quadro si basa direttamente sui pilastri strategici del 2023, ma approfondisce il "come" proteggere l'agricoltura per il futuro.

Ci impegniamo a proteggere per sempre i terreni agricoli
Perché MALT è un fondo fiduciario fondiario e la conservazione permanente dei terreni agricoli è il fondamento del nostro lavoro. Il nostro obiettivo nei prossimi cinque anni è proteggere i terreni agricoli ad alta priorità, sia attraverso servitù di conservazione che attraverso nuovi modelli di tutela del territorio.

Stiamo approfondendo la nostra tutela del territorio
Proteggere il territorio dallo sviluppo è sempre stato l'inizio, non l'obiettivo finale. Nei prossimi cinque anni, ci concentreremo su investimenti strategici di gestione per garantire che le aree protette sostengano un'agricoltura economicamente sostenibile, terreni e acqua sani, habitat per la fauna selvatica e resilienza climatica.

Stiamo pianificando la resilienza climatica
Le aziende agricole e gli allevamenti che abbiamo protetto non si limitano a preservare gli spazi aperti, ma combattono attivamente il cambiamento climatico attraverso il sequestro del carbonio, la tutela della biodiversità e la gestione sostenibile del territorio. Il nostro nuovo quadro normativo accelera queste pratiche di tutela del clima in tutta la nostra rete.

Stiamo sfruttando il potere delle partnership
Quando 45 anni fa, le nostre fondatrici Phyllis Faber ed Ellen Straus riunirono allevatori e ambientalisti, capirono che per proteggere l'agricoltura era necessaria la collaborazione di una comunità. Sebbene il nostro superpotere sia la tutela del territorio, possiamo contare su partnership mirate ad affrontare le sfide abitative che la nostra forza lavoro agricola si trova ad affrontare, a fornire percorsi di accesso alla terra per la prossima generazione di agricoltori e allevatori e a promuovere politiche a sostegno del futuro dell'agricoltura.

Cosa significa in pratica

Nei prossimi cinque anni, ci vedrete intraprendere nuovi e coraggiosi passi:

Creare modelli di gestione innovativi che affrontano gli ostacoli alla redditività a lungo termine delle aziende agricole, tra cui la stabilità della forza lavoro e la fidelizzazione della prossima generazione di agricoltori.

Ampliare i nostri programmi di amministrazione per aiutare più agricoltori e allevatori a implementare pratiche che siano vantaggiose sia per le loro attività sia per l'ambiente.

Sfruttare le partnership strategiche Per affrontare la crisi abitativa e creare percorsi di accesso ai terreni agricoli che prima non esistevano. Rafforzare la nostra difesa di politiche che supportino sia la tutela del territorio che la redditività agricola.

Perché questa evoluzione è importante

Pensiamo spesso a cosa direbbero Phyllis ed Ellen del luogo in cui ci troviamo oggi. Crediamo che sarebbero orgogliose della terra che abbiamo protetto, ma credo anche che ci incoraggerebbero a evolverci.

Hanno visto la minaccia dello sviluppo e hanno unito una comunità per affrontarla. Oggi, assistiamo a minacce simili e a minacce nuove ed emergenti: pressioni economiche, transizioni generazionali, impatti climatici e accesso alla terra e all'alloggio. La nostra risposta deve essere altrettanto audace e incentrata sulla comunità come lo è stata la loro.

I terreni agricoli che abbiamo protetto non sono isolati. Sono parte di comunità vive in cui persone reali lavorano, vivono e costruiscono il loro futuro. Lavorando a stretto contatto con i nostri partner e sostenitori come te, il nostro compito è garantire che queste comunità possano prosperare, sia ora che in futuro.

Guardando avanti insieme

Questo Quadro Strategico rappresenta migliaia di ore di contributi della comunità, riflessione strategica e attenta pianificazione. Ma in definitiva, è una tabella di marcia per proseguire il lavoro che ci ha uniti fin dall'inizio: garantire che il paesaggio agricolo di Marin contribuisca anche alla salute ambientale e a una comunità prospera.

Siamo entusiasti di ciò che potremo costruire insieme. Le fondamenta sono solide: ora vediamo cosa possiamo creare sopra.

Grazie per aver preso parte a questo viaggio con noi.

Giglio Verdone
Direttore esecutivo

Diana Giacomini Hagan
Presidente della commissione

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Leggi MALTQuadro strategico per il 2025-2030 quiCi piacerebbe conoscere i tuoi pensieri mentre andiamo avanti con questo lavoro.. Connettiti con noi qui.