MALT Lancement d'un nouveau cadre stratégique

26 septembre

Il y a deux ans, nous avons partagé MALTLes piliers stratégiques de Aujourd'hui, nous souhaitons vous parler de la suite : notre nouveau cadre stratégique.

As MALTAu sein de l'équipe de direction de Marin, nous nous sommes engagés à comprendre l'évolution des défis auxquels est confrontée la communauté agricole de Marin. Ces dernières années, nous avons mené des échanges approfondis avec des agriculteurs, des éleveurs, des travailleurs agricoles, des donateurs, des employés, des membres du conseil d'administration et des partenaires locaux.

Il en est ressorti des thèmes clairs et cohérents qui ont contribué à façonner notre nouveau cadre stratégique que nous sommes ravis de partager avec vous.

Ce que nous avons appris de notre communauté

La protection des terres reste le point de départ
Les terres protégées de façon permanente à des fins agricoles constituent le fondement de l’avenir de l’agriculture.

Investir dans la gestion responsable transforme positivement le paysage
Un investissement constant dans la gestion des terres renforce les opérations agricoles, l’habitat faunique et la résilience climatique.

Les pressions économiques s'intensifient
Les exploitations agricoles de la région sont confrontées à des coûts croissants, à des augmentations des primes d’assurance et à des pénuries de main-d’œuvre qui menacent leur viabilité à long terme.

La succession des exploitations agricoles familiales est menacée
De nombreuses exploitations agricoles familiales sont confrontées à des obstacles importants lors de la transmission de leur activité à la génération suivante, principalement en raison de coûts d’exploitation et de dépenses de démarrage qui dépassent le potentiel de gain réaliste.

La crise du logement touche tout le monde
Les employeurs agricoles signalent régulièrement des difficultés à recruter et à retenir les travailleurs, car ils n'ont tout simplement aucun endroit abordable où vivre à proximité des transports en commun, et les membres de la communauté agricole ont souvent peu ou pas d'autres choix que des conditions de logement insalubres.

L'accès au territoire reste limité
Les jeunes qui s’intéressent à l’agriculture sont confrontés à des obstacles importants pour se lancer, l’accès à la terre et les coûts de démarrage étant les plus importants.

Un producteur laitier a résumé la situation ainsi : « Nous avons maintenant protégé nos terres, mais mes enfants n’ont pas les moyens de reprendre l’exploitation. » Ces défis ne sont pas des questions politiques abstraites : ils touchent aujourd’hui de véritables exploitations et de véritables familles à Marin.

Grâce à la protection et à la gestion de près de 59 000 terres agricoles productives privées de Marin au cours des 45 dernières années, nous avons bâti des fondations solides. Notre cadre stratégique vise à garantir que ces fondations soutiennent une économie agricole locale viable pour la prochaine génération et au-delà.

Découvrez notre nouveau cadre stratégique répondre aux défis en constante évolution auxquels est confrontée la communauté agricole de Marin.

Notre nouveau cadre stratégique pour 2025-2030

C'est pourquoi je suis ravi de partager MALTCadre stratégique pour 2025-2030Ce cadre s’appuie directement sur ces piliers stratégiques de 2023, mais il approfondit la question de la manière de protéger l’agriculture pour l’avenir.

Nous nous engageons à protéger les terres agricoles pour toujours
Parce que MALT En tant que fiducie foncière, la conservation permanente des terres agricoles est au cœur de notre action. Notre objectif pour les cinq prochaines années est de protéger les terres agricoles hautement prioritaires, grâce à des servitudes de conservation et à de nouveaux modèles de protection foncière.

Nous approfondissons notre gestion des terres
La protection des terres contre le développement a toujours été un objectif prioritaire, et non une finalité. Au cours des cinq prochaines années, nous nous concentrerons sur des investissements stratégiques de gestion afin de garantir que ces terres protégées soutiennent une agriculture économiquement viable, des sols et des eaux sains, des habitats fauniques et une résilience climatique.

Nous planifions la résilience climatique
Les fermes et ranchs que nous protégeons ne se contentent pas de préserver les espaces verts : ils luttent activement contre le changement climatique grâce à la séquestration du carbone, à la protection de la biodiversité et à une gestion durable des terres. Notre nouveau cadre accélère ces pratiques respectueuses du climat au sein de notre réseau.

Nous exploitons la puissance des partenariats
Lorsque nos fondatrices, Phyllis Faber et Ellen Straus, ont réuni éleveurs et défenseurs de l'environnement il y a 45 ans, elles ont compris que la protection de l'agriculture exige la collaboration de la communauté. Si notre force majeure réside dans la protection des terres, nous pouvons nous appuyer sur des partenariats visant à résoudre les problèmes de logement auxquels notre main-d'œuvre agricole est confrontée, à faciliter l'accès à la terre pour la prochaine génération d'agriculteurs et d'éleveurs, et à promouvoir des politiques pour soutenir l'avenir de l'agriculture.

Ce que cela signifie en pratique

Au cours des cinq prochaines années, vous nous verrez prendre de nouvelles mesures audacieuses :

Créer des modèles de gestion innovants qui s’attaquent aux obstacles à la viabilité à long terme des exploitations agricoles, notamment la stabilité de la main-d’œuvre et la rétention de la prochaine génération d’agriculteurs.

Élargir nos programmes d'intendance pour aider davantage d’agriculteurs et d’éleveurs à mettre en œuvre des pratiques qui profitent à la fois à leurs opérations et à l’environnement.

Tirer parti des partenariats stratégiques Pour faire face à la crise du logement et créer des voies d'accès aux terres agricoles inexistantes. Renforcer notre plaidoyer en faveur de politiques favorisant à la fois la protection des terres et la viabilité agricole.

Pourquoi cette évolution est importante

Nous pensons souvent à ce que Phyllis et Ellen diraient de notre situation actuelle. Nous pensons qu'elles seraient fières de la terre que nous avons protégée, mais je pense aussi qu'elles nous encourageraient à évoluer.

Ils ont perçu la menace du développement et ont rassemblé une communauté pour y faire face. Aujourd'hui, nous sommes confrontés à des menaces similaires, ainsi qu'à de nouvelles menaces émergentes : pressions économiques, transitions générationnelles, impacts climatiques et accès à la terre et au logement. Notre réponse doit être tout aussi audacieuse et communautaire que la leur.

Les terres agricoles que nous protégeons ne sont pas isolées. Elles font partie de communautés vivantes où des personnes réelles travaillent, vivent et construisent leur avenir. En collaboration avec nos partenaires et sympathisants comme vous, notre mission est de garantir la prospérité de ces communautés, aujourd'hui et demain.

Regardons vers l'avenir ensemble

Ce cadre stratégique est le fruit de milliers d'heures de participation communautaire, de réflexion stratégique et de planification rigoureuse. Mais, en fin de compte, il s'agit d'une feuille de route pour poursuivre le travail qui nous a tous réunis au départ : garantir que le paysage agricole de Marin contribue également à la santé environnementale et à l'épanouissement de la communauté.

Nous sommes enthousiastes à l'idée de ce que nous pouvons construire ensemble. Les fondations sont solides ; voyons maintenant ce que nous pouvons créer par-dessus.

Merci de faire partie de ce voyage avec nous.

Lily Verdone
Directeur exécutif

Diana Giacomini Hagan
Président du conseil

---

Lire MALTCadre stratégique pour 2025-2030 iciNous aimerions connaître votre avis à mesure que nous avançons dans ce travail.. Connectez-vous avec nous ici.