MALT Einführung eines neuen strategischen Rahmens
September 26, 2025
Vor zwei Jahren teilten wir MALTStrategische Säulen mit Ihnen. Heute möchten wir darüber sprechen, was als nächstes kommt: unser neuer strategischer Rahmen
As MALTAls Führungsteam von haben wir uns dazu verpflichtet, die sich entwickelnden Herausforderungen zu verstehen, vor denen die landwirtschaftliche Gemeinschaft von Marin steht. In den letzten Jahren haben wir ausführliche Gespräche mit Landwirten, Viehzüchtern, Landarbeitern, Spendern, Mitarbeitern, Vorstandsmitgliedern und Partnern aus der Gemeinde geführt.
Dabei kristallisierten sich klare, beständige Themen heraus, die zur Gestaltung unseres neuen strategischen Rahmens beigetragen haben , den wir Ihnen nun mit Freude vorstellen möchten.
Was wir von unserer Community gelernt haben
Der Landschutz ist immer noch der Ausgangspunkt
Dauerhaft für die landwirtschaftliche Nutzung geschützte Flächen sind die Grundlage für die Zukunft der Landwirtschaft.
Investitionen in die Verwaltung verändern die Landschaft positiv
Konsequente Investitionen in die Landbewirtschaftung stärken die landwirtschaftlichen Betriebe, den Lebensraum der Wildtiere und die Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel.
Der wirtschaftliche Druck nimmt zu
Die landwirtschaftlichen Betriebe in der gesamten Region kämpfen mit steigenden Kosten, höheren Versicherungsbeiträgen und einem Arbeitskräftemangel, der ihre langfristige Rentabilität gefährdet.
Die Nachfolge in Familienbetrieben ist gefährdet
Viele landwirtschaftliche Familienbetriebe stehen bei der Übergabe ihres Betriebs an die nächste Generation vor erheblichen Hürden. Dies liegt vor allem daran, dass die Betriebs- und Gründungskosten das realistische Verdienstpotenzial übersteigen.
Die Wohnungskrise betrifft alle
Arbeitgeber in der Landwirtschaft berichten immer wieder von Schwierigkeiten bei der Anwerbung und Bindung von Arbeitskräften, weil es für sie in Pendeldistanz einfach keine bezahlbaren Wohnungen gibt und die Bewohner der landwirtschaftlichen Gemeinden oft nur begrenzte oder gar keine andere Wahl haben als minderwertige Wohnverhältnisse.
Der Zugang zu Land bleibt eingeschränkt
Junge Menschen, die sich für die Landwirtschaft interessieren, stehen vor erheblichen Hürden, wenn sie anfangen wollen. Die größten Hürden sind der Zugang zu Land und die Gründungskosten.
Ein Milchbauer brachte es auf den Punkt: „Wir haben das Land jetzt geschützt, aber meine Kinder können es sich nicht leisten, den Betrieb zu übernehmen.“ Diese Herausforderungen sind keine abstrakten politischen Fragen – sie betreffen heute echte Bauernhöfe und echte Familien in ganz Marin.
Durch den Schutz und die Verwaltung von fast 59,000 Flächen in den letzten 45 Jahren – mehr als die Hälfte der privaten landwirtschaftlichen Nutzflächen in Marin – haben wir ein starkes Fundament geschaffen. Unser strategischer Rahmen befasst sich damit, wie wir sicherstellen können, dass dieses Fundament eine tragfähige lokale Agrarwirtschaft für die nächste Generation und darüber hinaus unterstützt.

Entdecken Sie unseren neuen strategischen Rahmen, der sich mit den sich wandelnden Herausforderungen der Landwirtschaft in Marin auseinandersetzt.
Unser neuer strategischer Rahmen für 2025–2030
Deshalb freue ich mich, MALTStrategischer Rahmen für 2025–2030Dieser Rahmen baut direkt auf diesen strategischen Säulen aus dem Jahr 2023 auf, geht jedoch tiefer auf das „Wie“ des Schutzes der Landwirtschaft für die Zukunft ein.
Wir setzen uns für den dauerhaften Schutz landwirtschaftlicher Flächen ein
Parce que MALT ist ein Land Trust. Die dauerhafte Erhaltung landwirtschaftlicher Flächen ist die Grundlage unserer Arbeit. Unser Ziel für die nächsten fünf Jahre ist es, wichtige landwirtschaftliche Flächen sowohl durch Naturschutzmaßnahmen als auch durch neue Modelle des Landschutzes zu schützen.
Wir vertiefen unsere Landverwaltung
Der Schutz von Land vor Bebauung war immer der Anfang, nicht das Endziel. In den nächsten fünf Jahren konzentrieren wir uns auf strategische Investitionen, um sicherzustellen, dass diese geschützten Gebiete eine wirtschaftlich tragfähige Landwirtschaft, gesunde Böden und Wasser, Lebensraum für Wildtiere und Klimaresilienz bieten.
Wir planen für Klimaresilienz
Die von uns geschützten Farmen und Ranches schützen nicht nur Freiflächen, sondern bekämpfen den Klimawandel aktiv durch Kohlenstoffbindung, Schutz der Artenvielfalt und nachhaltige Landbewirtschaftung. Unser neues Rahmenwerk beschleunigt diese klimafreundlichen Praktiken in unserem gesamten Netzwerk.
Wir nutzen die Kraft von Partnerschaften
Als unsere Gründerinnen Phyllis Faber und Ellen Straus vor 45 Jahren Viehzüchter und Naturschützer zusammenbrachten, war ihnen klar, dass der Schutz der Landwirtschaft die Zusammenarbeit der Gemeinschaft erfordert. Unsere größte Stärke ist der Landschutz. Gleichzeitig können wir Partnerschaften eingehen, die sich auf die Bewältigung der Wohnprobleme unserer Landarbeiter konzentrieren, der nächsten Generation von Landwirten und Viehzüchtern Zugang zu Land verschaffen und politische Maßnahmen zur Förderung der Zukunft der Landwirtschaft vorantreiben.
Was das in der Praxis bedeutet
In den nächsten fünf Jahren werden Sie sehen, wie wir mutige neue Schritte unternehmen:
Entwicklung innovativer Bewirtschaftungsmodelle , die Hindernisse für die langfristige Rentabilität landwirtschaftlicher Betriebe angehen, darunter die Stabilität der Arbeitskräfte und die Bindung der nächsten Generation von Landwirten.
Wir erweitern unsere Programme zur Förderung nachhaltiger Landwirtschaft , um mehr Landwirten und Viehzüchtern dabei zu helfen, Praktiken umzusetzen, die sowohl ihren Betrieben als auch der Umwelt zugutekommen.
Wir nutzen strategische Partnerschaften, um die Wohnungskrise zu bewältigen und neue Wege für den Zugang zu landwirtschaftlichen Flächen zu schaffen. Wir verstärken unser Engagement für politische Maßnahmen, die sowohl den Schutz von Bodenschätzen als auch die Zukunftsfähigkeit der Landwirtschaft fördern.
Warum diese Entwicklung wichtig ist
Wir denken oft darüber nach, was Phyllis und Ellen zu unserer heutigen Situation sagen würden. Wir glauben, sie wären stolz auf das Land, das wir geschützt haben, aber ich glaube auch, sie würden uns ermutigen, uns weiterzuentwickeln.
Sie erkannten die Bedrohung durch die Entwicklung und schlossen sich als Gemeinschaft zusammen, um ihr zu begegnen. Heute erleben wir ähnliche und neue Bedrohungen – wirtschaftlichen Druck, Generationswechsel, Klimaauswirkungen und den Zugang zu Land und Wohnraum. Unsere Reaktion muss genauso mutig und gemeinschaftsorientiert sein wie ihre.
Die von uns geschützten landwirtschaftlichen Flächen stehen nicht isoliert da. Sie sind Teil lebendiger Gemeinschaften, in denen Menschen arbeiten, leben und ihre Zukunft gestalten. Gemeinsam mit unseren Partnern und Unterstützern wie Ihnen ist es unsere Aufgabe, sicherzustellen, dass diese Gemeinschaften heute und in Zukunft florieren können.
Gemeinsam nach vorn schauen
Dieser strategische Rahmen repräsentiert Tausende von Stunden gemeinschaftlichen Inputs, strategisches Denken und sorgfältige Planung. Letztendlich ist er jedoch ein Fahrplan für die Fortsetzung der Arbeit, die uns alle ursprünglich zusammengebracht hat – um sicherzustellen, dass die landwirtschaftliche Landschaft von Marin auch die Umweltgesundheit und eine florierende Gemeinschaft unterstützt.
Wir sind gespannt, was wir gemeinsam aufbauen können. Das Fundament ist solide – jetzt wollen wir sehen, was wir darauf aufbauen können.
Vielen Dank, dass Sie uns auf dieser Reise begleiten.

Lily Verdone
Geschäftsführer

Diana Giacomini Hagan
Vorstandsvorsitzender
Lesen Sie mehr MALTStrategischer Rahmen für 2025-2030 hierWir würden gerne Ihre Meinung hören, während wir mit dieser Arbeit fortfahren. Verbinden Sie sich mit uns hier.
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